以精管強(qiáng)企 以創(chuàng)新致遠(yuǎn)

——向敬業(yè)標(biāo)兵馬煥政學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道

在花園集團(tuán)2026年工作會(huì)議上，馬煥政同志榮獲“敬業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)，他二十六年如一日深耕經(jīng)營管理一線，以花園為家、實(shí)干興企、精管增效、創(chuàng)新領(lǐng)跑的生動(dòng)實(shí)踐，為集團(tuán)全體經(jīng)營管理者樹立了可學(xué)可做、可追可及的標(biāo)桿。當(dāng)前，集團(tuán)正邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，全體經(jīng)營管理者要以馬煥政為榜樣，錘煉過硬管理能力、激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，把敬業(yè)精神轉(zhuǎn)化為治企興企的過硬本領(lǐng)，為花園集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢根基、注入動(dòng)力。

向馬煥政學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他以企為家、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)闹纹蟪跣?，把個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)發(fā)展。二十六載風(fēng)雨兼程，馬煥政始終把企業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)平臺(tái)，以“長年無休、隨叫隨到”的堅(jiān)守詮釋主人翁精神，辦公室只談工作、休息時(shí)傾力相助，公私分明、張弛有度，用實(shí)干與忠誠凝聚起團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。作為經(jīng)營管理者，就要像他那樣，堅(jiān)定“企業(yè)發(fā)展我成長、企業(yè)強(qiáng)大我榮光”的信念，把崗位當(dāng)責(zé)任、把工作當(dāng)事業(yè)，以高度的使命感與責(zé)任感，扛牢經(jīng)營重任、守護(hù)企業(yè)根基，真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、齊發(fā)展。

向馬煥政學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他精管細(xì)治、提質(zhì)增效的管理本領(lǐng)，以精細(xì)化筑牢發(fā)展生命線。馬煥政始終把精細(xì)化管理貫穿生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)全鏈條，堅(jiān)持今日事今日畢、難題面前不退縮、攻堅(jiān)之中有信念，推動(dòng)花園生物維生素D3系列產(chǎn)品穩(wěn)居全球行業(yè)標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、四大產(chǎn)品產(chǎn)能全球領(lǐng)先。經(jīng)營管理者要對(duì)標(biāo)這一做法，摒棄粗放式管理思維，把標(biāo)準(zhǔn)立起來、把流程嚴(yán)起來、把責(zé)任落下去，向管理要效率、要效益、要競(jìng)爭(zhēng)力，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

向馬煥政學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他前瞻布局、創(chuàng)新領(lǐng)跑的戰(zhàn)略眼光，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)搶占發(fā)展制高點(diǎn)。面對(duì)行業(yè)變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，馬煥政堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心，深耕研發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)化全球布局，推動(dòng)企業(yè)成功上市并向綜合性大健康營養(yǎng)公司轉(zhuǎn)型，用創(chuàng)新突破打開發(fā)展空間。新時(shí)代經(jīng)營管理者必須強(qiáng)化創(chuàng)新思維，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，敢于打破路徑依賴、勇于布局新賽道，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)話語權(quán)。

向馬煥政學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他作風(fēng)過硬、凝聚合力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，以清風(fēng)正氣營造干事氛圍。他帶頭踐行花園文化，堅(jiān)守公正公平公開原則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大公無私、恪盡職守、激情干事，讓團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)成為團(tuán)隊(duì)鮮明底色。經(jīng)營管理者要以他為鏡，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，既做發(fā)展的開路人，也做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，以德立身、以能服眾、以廉律己，凝聚起心往一處想、勁往一處使、智往一處謀的強(qiáng)大合力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

榜樣引領(lǐng)前行，實(shí)干鑄就輝煌。馬煥政二十六年的堅(jiān)守與創(chuàng)新，生動(dòng)詮釋了花園人敬業(yè)奉獻(xiàn)、實(shí)干創(chuàng)新的精神內(nèi)核。全體經(jīng)營管理者要把學(xué)習(xí)敬業(yè)標(biāo)兵馬煥政與推動(dòng)本職工作緊密結(jié)合，把敬業(yè)情懷轉(zhuǎn)化為管理能力，把擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更強(qiáng)勁的創(chuàng)新，深耕主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，奮力書寫花園集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，讓花園旗幟在世界舞臺(tái)上更加閃耀！